Совет по управлению Международным финансовым центром «Астана» утвердил стратегию развития МФЦА на 2026–2028 годы. Документ предусматривает более активную интеграцию с мировыми рынками, развитие альтернативных финансовых инструментов, включая токенизированные активы, ESG-продукты и решения в сфере исламских финансов, а также поддержку финтеха и дальнейшее расширение рынков капитала.
Как сообщил управляющий МФЦА Ренат Бектуров, ключевые ориентиры новой стратегии связаны с усилением присутствия центра на международной финансовой арене и расширением набора доступных инструментов. Основой плана стали пять стратегических задач, закрепленных в Конституционном законе о создании МФЦА.
Одним из главных направлений станет повышение инвестиционной привлекательности Казахстана. К 2028 году центр рассчитывает привлечь 23 млрд долларов структурированных инвестиций, а к 2030 году — 30 млрд долларов. Для этого МФЦА намерен активнее взаимодействовать с международными институтами развития и использовать свою площадку для инвестиционного консультирования.
В части развития рынков капитала стратегия включает четыре блока. Первый касается укрепления рынка акционерного капитала: центр намерен стимулировать казахстанский частный бизнес к выходу на IPO и развивать региональные трансграничные листинги, чтобы закрепить за страной статус регионального листингового хаба. Второй блок связан с долговым рынком, где планируется расширять круг инвесторов за счет пенсионных фондов, страховых компаний и суверенных фондов, а также активнее вовлекать розничных участников.
Третье направление в этом блоке предполагает расширение инфраструктуры финансового рынка МФЦА и биржи AIX для более глубокой интеграции казахстанского рынка капитала в мировую финансовую систему. В числе приоритетов названы развитие посттрейдинговых сервисов, усиление трансграничной связанности и рост регионального сотрудничества. Четвертая задача на рынке капитала — увеличение спектра инструментов, включая структурированные продукты, ETF и устойчивые финансовые решения.
Отдельный крупный блок стратегии посвящен развитию продуктовой линейки. В числе базовых направлений — управление активами и устойчивое финансирование. МФЦА планирует наращивать объем активов под управлением, а Центр зеленых финансов дополнит свой портфель консалтингом по ESG-стратегиям и рейтингам, а также образовательными программами в этой сфере.
Среди продуктов роста особое место отведено углеродной платформе, которая должна содействовать формированию системы ценообразования на углеродные выбросы и привлечению климатических инвестиций в Центральную Азию. В исламском финансировании стратегия предусматривает дальнейшее совершенствование регулирования, расширение продуктовой линейки и привлечение новых финансовых институтов. В сфере цифровых активов центр намерен продолжать развитие регуляторной и инновационной инфраструктуры на базе Tech Hub и FinTech Lab, чтобы укрепить позиции Казахстана как регионального финансово-технологического узла.
Новые продукты в стратегии включают развитие авиационно-финансового хаба МФЦА. Планируется проработать условия для создания современной региональной экосистемы авиационного финансирования и лизинга, нарастить отраслевую экспертизу и привлечь международных участников рынка. Также предусмотрено развитие инструментов для креативной экономики, страховых решений и поддержка юниорных горнодобывающих компаний через содействие в привлечении финансирования на ранних стадиях разведки.
В блоке инновационных проектов центр намерен проработать такие инициативы, как токенизация активов и масштабирование платформы обмена данными AIFC Data Marketplace. Еще одной задачей станет рост активов под управлением инвестиционных фондов для поддержки казахстанского рынка капитала, расширение охвата регулируемого рынка цифровых активов и укрепление доверия инвесторов, а также увеличение числа лицензируемых финансовых компаний в юрисдикции МФЦА для углубления сектора финансовых услуг.
Ранее сообщалось, что за последние пять лет число счетов розничных инвесторов увеличилось в 35 раз. По объему вложенного капитала около двух третей совокупного портфеля приходится на мужчин, а одна треть — на женщин.
